中國光伏企業(yè)用很短的時間走完了一個產(chǎn)業(yè)從成長到成熟的漫長過程，本身就有整合與洗牌的需要，而目前，歐債危機正通過市場的壓力，加速這一洗牌的發(fā)生，并令整個過程更加嚴酷。

    作為新興產(chǎn)業(yè)，中國光伏企業(yè)曾經(jīng)笑看傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)飽受訂單、成本之苦，但在第110屆廣交會上，他們卻高興不起來了。

    歐債危機預料外的再次惡化令80%~90%產(chǎn)能嚴重依賴歐洲市場消化的中國光伏企業(yè)訂單量受傷不輕。而若僅是歐洲市場容量壓縮，也只會“傷”光伏業(yè)之“表”，花些時間，開拓新市場、執(zhí)行出口市場多元化的藥方還可使傷口痊愈，但可怕的是，一場在市場需求不足助推下衍生出的由激烈競爭、技術(shù)革新推動的全球光伏行業(yè)可預見的大洗牌正在開始。

    賈臥龍表示，開發(fā)商這個舉動是大進步一時間，“停產(chǎn)”、“倒閉”、“光伏寒冬”成了第110屆廣交會上中國光伏企業(yè)口中的關(guān)鍵詞。

    “歐洲生產(chǎn)線已經(jīng)沒得做了，現(xiàn)在我們就是以做東南亞、中東和北非等國的小組件來維持工廠的基本生存。”蘇州吉日新能源有限公司經(jīng)理周新明直言，“目前只要是單我們就接，即使是過去光景好時看不上的小單。”

    中國寶利特集團浙江寶利特新能源股份有限公司銷售部經(jīng)理林福增也表示，歐債危機二次惡化后，歐洲市場出口對公司總出口額的貢獻率直降近10%。

    即便如此，周新明和林福增所在公司的經(jīng)營情況仍是目前中國光伏業(yè)中比較好的。有消息稱，在過去幾個月里，國內(nèi)已有50多家太陽能企業(yè)倒下，1/3的企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)。

    對此，周新明和浙江寶利特新能源股份有限公司副總經(jīng)理趙東也提到，一些為追逐暴利、半路入行的光伏企業(yè)因預料外的歐債危機再惡化已經(jīng)停產(chǎn)，“很多生產(chǎn)線剛完工還未生產(chǎn)就徹底廢了。”

    歐債危機二次惡化之初，80%~90%的產(chǎn)能都依靠歐洲市場消化的中國光伏企業(yè)極可能會“提前入冬”的業(yè)內(nèi)預言正在成真，就連中國光伏企業(yè)的“領(lǐng)頭羊”無錫尚德在美國納斯達克的股價也由3年前的最高點90美元，跌至當前的4美元左右，跌幅超過90%，一度風光無限的太陽能光伏行業(yè)的光芒似乎正在淡去。

    事實上，歐洲市場對中國光伏組件的需求一直存在，并未明顯縮小，之所以會出現(xiàn)歐洲訂單無以為繼的局面，用周新明的話說，“都是錢惹的禍。”

    周新明稱，接洽中發(fā)現(xiàn)公司的歐洲老客戶還是有下單意愿的，但是一談到付款問題，雙方就再也進行不下去了。

    究其原因，周新明表示，光伏作為新興行業(yè)，發(fā)展初期，還是政府主導，但債務(wù)危機爆發(fā)以來，特別是二次惡化之后，為了踐行緊縮財政的承諾，歐洲政府很難再像從前慷慨給予當?shù)仄髽I(yè)較高的補貼額。同時，市場方面又因緊縮銀根而使得新增光伏電站的海外融資更加困難，新項目的開展由此陷入停滯。

    “很多歐洲客商都稱，銀行融資很難獲得，希望能同意將付款期限由當初的30天、60天、90天，延長至3年、5年、7年，這太離譜了，資金風險很大，即使沒有訂單，這種單也不能接。 ”周新明說。

    目前已知的最新消息稱，德國總理默克爾近日已經(jīng)公開表示要對原本就已大幅削減的光伏補貼采取進一步行動，削減德國的上網(wǎng)電價補貼。默克爾更建議政府放棄德國國內(nèi)的光伏市場，轉(zhuǎn)而采用希臘等日照輻射水準較高國家的電力。