拉美公司大力實(shí)施注水、水平井和提高采收率“三大工程”，油田開發(fā)效果進(jìn)一步提升。7月6日的報(bào)表顯示，上半年，這個(gè)公司累計(jì)生產(chǎn)原油577萬噸，創(chuàng)歷史最高水平。同時(shí)，股東管理再創(chuàng)佳績，提前半年完成既定經(jīng)營目標(biāo)。

    今年上半年，針對集團(tuán)公司海外油氣業(yè)務(wù)遇到的復(fù)雜形勢，拉美公司精心部署，狠抓油氣上產(chǎn)，上半年完成年度原油生產(chǎn)計(jì)劃的54.9%，與去年同期相比增產(chǎn)35萬噸。委內(nèi)瑞拉MPE3項(xiàng)目積極實(shí)施鉆井提速提效工程，采用臨時(shí)投產(chǎn)方式加快新井投產(chǎn)，強(qiáng)化老井檢修作業(yè)提高生產(chǎn)時(shí)率，日產(chǎn)原油水平由今年年初的10.5萬桶上升到目前的12萬桶，上半年生產(chǎn)原油328萬噸，完成全年計(jì)劃的57.5%。安第斯項(xiàng)目通過加大老井挖潛措施力度、加強(qiáng)油藏基礎(chǔ)研究、改變舉升方式等措施，單井最高日產(chǎn)油102桶，含水30%，創(chuàng)出資源國特高含水老油田優(yōu)化采油方式、挖掘老井生產(chǎn)潛力的成功范例。秘魯6/7區(qū)項(xiàng)目加大油井措施及停產(chǎn)井恢復(fù)力度，充分挖掘生產(chǎn)潛力，1AB/8項(xiàng)目加強(qiáng)老井動態(tài)管理，提高生產(chǎn)時(shí)率，均實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量超計(jì)劃平穩(wěn)運(yùn)行。陸湖項(xiàng)目、蘇馬諾項(xiàng)目狠抓油田精細(xì)管理，加強(qiáng)綜合地質(zhì)研究和油田潛力分析等基礎(chǔ)工作，制定可行的措施方案，為下一步上產(chǎn)做好技術(shù)準(zhǔn)備。

    為保證穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)，拉美公司重點(diǎn)在MPE3項(xiàng)目推廣應(yīng)用叢式水平井開發(fā)重油、安第斯項(xiàng)目水平井開采剩余油和注水開發(fā)等有效技術(shù)，取得良好效果。MPE3項(xiàng)目通過加強(qiáng)三維叢式水平井鉆井技術(shù)研究和支持工作，優(yōu)化井位設(shè)計(jì)，強(qiáng)化鉆井跟蹤與井身軌跡調(diào)整，提高了鉆井速度。安第斯項(xiàng)目靈活安排鉆井工作，上半年完鉆18口，其中水平井3口；注水井開井38口，累積注水4592萬立方米。南區(qū)的Horm—Nantu油田通過采取增加注水井、提高注水強(qiáng)度等舉措，日產(chǎn)油量由低谷時(shí)2300桶增加到目前的4280桶。

    今年，拉美公司管理層及各項(xiàng)目公司從大局出發(fā)，繼續(xù)把股東管理與經(jīng)營工作放在突出位置來抓。加強(qiáng)與資源國政府、合資公司的公關(guān)協(xié)調(diào)，不斷改善公司內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境。同時(shí)，充分利用與委方建立的溝通協(xié)調(diào)平臺和機(jī)制，從中委高層指導(dǎo)委員會、合資公司董事會和股東會三個(gè)層面，不斷加強(qiáng)在委合資公司的股東管理，有效推動了各項(xiàng)目經(jīng)營工作的開展。
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