據中石油集團官網消息，中石油銷售公司近日向32個地區銷售公司下發《小站承包經營指導意見》(以下簡稱《指導意見》)，中石油近萬座加油站將要試水承包經營。

　　《指導意見》的核心內容是，今后由各地區公司從內部或外部公開、擇優選聘承包經營者，對小站實行“四承包”，即承包銷量、可控費用、安全運行及規范經營。而公司將對承包者實施“三放權”，即適度給予其用人選擇權、薪酬分配權和費用支配權等。

　　《指導意見》的適用范圍則為年純銷量3000噸以下的加油站。

　　據中石油集團官網新聞稿顯示，銷售公司加油站管理處負責這項業務的李曉光介紹，根據這一劃分標準，中國石油將有近萬座加油站適用《指導意見》，約占中國石油1.9萬座加油站的一半。這無疑是銷售系統的一場革命。

　　新聞稿稱，受歷史因素影響，中國石油遍布全國的加油站中，偏遠郊區站、農村站較多，占據銷售企業大量的人、財、物資源。絕大多數小站的人均日銷量僅 1噸，效益低下，運行成本高，小站員工工作積極性無法調動，也直接影響中國石油銷售業務的發展質量和價值實現。此前各地區公司已逐步探索出關停、間歇性營業和承包經營等多種治理方式。其中承包經營在四川、河北、遼寧和吉林等地產生良好效果。

　　小站比例達到加油站總數2/3的河北銷售，對其中208座小站實施承包經營。一年多來，這些站平均日銷量提高0.4噸，增幅超過22%，人均工資每月增加625元，并分流419人到新開發加油站，初步實現銷售公司提出的“兩增一降兩提升”效果。

　　目前，各地區公司已根據實際，細化《指導意見》，并下發相應分公司。