“頁巖氣革命”不僅影響了美國交通運輸業(yè)、重化工成本和LNG進出口，而且對全球天然氣定價體系產(chǎn)生了深刻影響。

　　“頁巖氣革命”的到來，使美國更多的地方選擇天然氣作為交通燃料。這對該國交通運輸業(yè)產(chǎn)生了較大影響。美國EIA數(shù)據(jù)顯示，2011年，美國交通運輸日用天然氣230萬立方米，預計2016年增加到400萬立方米。預測2010—2016年，美國天然氣汽車以每年超過9%的速度增加。這種現(xiàn)象被專家描述為“汽車工業(yè)燃料汽油時代將出現(xiàn)變局”。天然氣作為汽車的燃料在靜悄悄地進行，太陽能電池、電力汽車、乙醇柴油、氫能發(fā)展緊跟其后。最后的獲勝者取決于誰的成本更低廉，誰的使用效果更容易被消費者接受。

　　與此同時，頁巖氣革命對美國重化工復蘇和制造業(yè)的影響也不可小覷。美國化學理事會2011年報告，天然氣作為主要燃料在重化工復蘇方面增加了成本優(yōu)勢。預測2017年重化工產(chǎn)能提高29%，其中乙烯提高12.4%，85%的乙烯從液化天然氣中提煉。美國化工廠開工率由三四年前的不到60%，上升到現(xiàn)在的93%以上，營利水平超過了中東。2011年化學品出口額1890億美元，同比增長了11%，預計2014年達到2300億美元。成本優(yōu)勢使制造業(yè)相比國際更具競爭力，推動了美國制造業(yè)回流。

　　成本優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在重化工上，而且體現(xiàn)在LNG出口領域。低廉的天然氣價格，使得美國LNG出口的到岸價具有極大的競爭力，如LNG出口成本(2012年4-6月)，上游成本每立方米約為0.53元人民幣，中游成本每立方米為0.34~0.45元，下游運輸成本從墨西哥灣LNGY運送到韓國每立方米0.7元，運到中國的成本最高每立方米1.98元。為什么運到韓國和中國的價格差異大?因為美國執(zhí)行了區(qū)別對待的政策。即便這樣，還遠低于2012年7月24日上海石油交易所進口的LNG現(xiàn)貨價3.3元。

　　很顯然，美國頁巖氣價格在全球處在一個低洼區(qū)，其他國家開發(fā)頁巖氣很難在成本問題上和美國較量。這大大壓縮了北美LNG進口的空間，為此預計加拿大2013年管道天然氣下降約28%，將導致部分天然氣氣井關閉，澳大利亞LNG也將嚴重過剩，庫頁島LNG出路成了大問題。在出口方面，因為頁巖氣革命的到來美國更具主動權。美國將過剩的天然氣出口到歐洲和亞太市場，使全球天然氣特別是LNG的定價權西移至美國。北美將是全球重要的供油中心之一，而且可能在不久的將來成為名副其實的天然氣定價中心。由此可見，美國非常規(guī)天然氣、石油的發(fā)展，為美國帶來了控制和影響全球能源走向的極大機會和實力。

　　除了對美國以及相關國家的LNG進出口影響之外，更重要的是非常規(guī)天然氣特別是頁巖氣的開發(fā)，改變了國際天然氣定價體系，主要表現(xiàn)為三個方面的變化。一是改變了傳統(tǒng)的與油價掛鉤的定價方式。如美國謝尼埃能源公司出口合同則與美國天然氣“亨利中心”的現(xiàn)貨價格掛鉤按照不同準則，不與石油價格掛鉤的定價方式向亞洲出口，出口到韓國與中國的LNG價格非常懸殊。二是改變了“照付不議”的規(guī)則，出口合同擯棄了“照付不議”規(guī)則，乙方的購買量可以低于合同規(guī)定的數(shù)量。三是改了固定終點站條款的限制，可以把合同規(guī)定買方的天然氣賣給別人從而獲取更大價值。這可以說是劃時代的變化，雖然對天然氣生產(chǎn)國不是好消息，但對消費國來說是天大的好消息，尤其是我國正處在天然氣消費的大發(fā)展時期，可以大大加速中國油氣管道“網(wǎng)絡”時代的到來。

　　美國頁巖氣的成功開發(fā)不僅影響了美國自身，而且輻射到全球并產(chǎn)生了巨大的示范效應，具體表現(xiàn)為世界范圍的“頁巖氣熱”。目前全球有40多家跨國石油公司在歐洲尋找頁巖氣，中國、印度尼西亞、南非等國家制定了宏大的頁巖氣發(fā)展規(guī)劃。顯然，俄羅斯能源大國沒有做好開發(fā)頁巖氣的準備。

　　大油氣需要大數(shù)據(jù)

　　石油公司擁有的數(shù)據(jù)越多，找到油氣資源的可能性和掌控市場的能力就越大。掌握并利用好大數(shù)據(jù)，是石油公司提高核心競爭力的重要手段。

　　自古至今，從未有一個時代出現(xiàn)過如此大規(guī)模的數(shù)據(jù)爆炸，人類已經(jīng)進入大數(shù)據(jù)時代。在大數(shù)據(jù)時代，任何決策都不能再簡單地依靠經(jīng)驗和直覺，而要基于對數(shù)據(jù)的研究與分析。在油氣勘探開發(fā)領域，對油氣資源的認識和掌握主要通過大量的數(shù)據(jù)來實現(xiàn)，“大數(shù)據(jù)”往往意味著“大油氣”。

　　目前全球出現(xiàn)能源短缺的關鍵不是因為缺乏石油和天然氣，而是缺乏獲得這些資源的快捷有效方式。POSC公司總裁曾指出“石油工業(yè)是信息工業(yè)”。這是因為很少有其他工業(yè)領域像石油工業(yè)這樣更依賴于數(shù)據(jù)。因此，國際大石油公司一直都非常重視數(shù)據(jù)管理。為了將精力致力于主營業(yè)務，節(jié)省數(shù)據(jù)管理費用，石油公司多將專業(yè)海量數(shù)據(jù)外包給專門的數(shù)據(jù)管理服務公司或地球物理服務公司保存管理。這些服務公司為各石油公司提供完善的數(shù)據(jù)管理服務，石油公司自己則保存公司的核心數(shù)據(jù)。因而，在國際上紛紛成立了各種名目的數(shù)據(jù)中心。

　　在管理上，國際石油公司的地震數(shù)據(jù)已從架庫式管理轉變?yōu)榇疟P陣列和自動磁帶庫相結合的超大規(guī)模計算機存儲管理，存儲容量達到數(shù)千TB。現(xiàn)場地震數(shù)據(jù)的傳輸采用大容量便攜磁盤或高速光纖網(wǎng)。這些技術便利了海量數(shù)據(jù)的快速傳輸，提高了勘探效率。勘探數(shù)據(jù)管理的另一個特點是保管的數(shù)據(jù)盡量保持其完整性。不僅單一專業(yè)的數(shù)據(jù)要求是完整的，而且勘探項目所需的不同專業(yè)數(shù)據(jù)也應是較為完整的。這樣的數(shù)據(jù)管理其實用價值才會更大，用戶使用所需數(shù)據(jù)更為方便。

　　埃森哲公司和微軟公司對200位業(yè)界專家的調查顯示，國際大石油公司75%的投入與信息技術領域有關。其目的就是要構建一個更加綜合、高效的運作平臺，最終形成一個全球性的協(xié)作環(huán)境。

　　雪佛龍公司面對每天生成的大量數(shù)據(jù)，強調規(guī)模就是機會，關鍵是如何有效利用這些海量信息。公司將5萬臺桌面系統(tǒng)與1800個公司站點連接，消除煉油、銷售與運輸“下游系統(tǒng)”中的重復流程和系統(tǒng)，每年可節(jié)省5000萬美元，過去4年已獲得了凈現(xiàn)值約為2億美元的回報。

　　擁有了資源就擁有了財富。這個世界最終的競爭就是對資源的競爭、對信息的競爭，歸根結底是對數(shù)據(jù)的競爭。因為信息本身就是有用數(shù)據(jù)的集合。大數(shù)據(jù)就是大油氣，就是核心競爭力。

　　在油氣行業(yè)，隨著勘探開發(fā)領域從常規(guī)轉向非常規(guī)、從陸上轉向海上，人們對油氣資源的認識和掌握越來越依賴信息技術手段。石油公司擁有的數(shù)據(jù)越多，對數(shù)據(jù)挖掘利用得越好，找到油氣資源的可能性和掌控市場的能力就越大。掌握并利用好大數(shù)據(jù)，是石油公司提高核心競爭力的重要手段。

　　為此，我國油氣企業(yè)應科學謀劃大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，采取重點技術跟蹤、深化系統(tǒng)集成應用的方式，開展大數(shù)據(jù)處理技術的研究，突破技術瓶頸和障礙，更好地進行數(shù)據(jù)的管理與挖掘，真正能夠把“大數(shù)據(jù)”轉變成“大油氣”。

　　面對大數(shù)據(jù)時代的到來，需要對企業(yè)多年集聚的內外部數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的盤點和清理，整合并優(yōu)化不同類型的數(shù)據(jù)。同時，要注重大數(shù)據(jù)時代的人才培養(yǎng)。有關資料顯示，國際上99%的管理人員均面臨著數(shù)據(jù)量越來越大、數(shù)據(jù)復雜性越來越高的壓力。

　　目前，我國石油石化行業(yè)大數(shù)據(jù)應用的難點主要在于業(yè)務模型構建、數(shù)據(jù)視圖構建、應用系統(tǒng)構建等幾個方面。相信隨著信息化的深入和兩化的深度融合，大數(shù)據(jù)在我國石油石化行業(yè)應用的前景將越來越廣闊。

　　隨著石油儲備的逐步減少，石油石化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的勘探、開發(fā)難度日益增大，信息化的成熟度已經(jīng)成為影響行業(yè)增長幅度的首要因素。而應用信息化以后，開采、勘探的成功率都會增加，這對提高勘探效率，降低開發(fā)成本、生產(chǎn)成本是大有幫助的。