5月9日，中國(guó)石油管道完整性管理系統(tǒng)(PIS)順利通過(guò)驗(yàn)收。

　　基于管道完整性管理這一世界先進(jìn)管理方法，管道公司科技研究中心開(kāi)發(fā)了PIS系統(tǒng)。這一系統(tǒng)于2011年2月上線試運(yùn)行。

　　隨著中國(guó)石油管道完整性管理工作的逐步推進(jìn)，PIS系統(tǒng)已成為基層管道工作主要業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，對(duì)推進(jìn)精細(xì)化、信息化、規(guī)范化管理，減輕基層人員負(fù)擔(dān)發(fā)揮了巨大作用。

　　PIS系統(tǒng)的應(yīng)用對(duì)管道數(shù)據(jù)管理具有革命性意義，油氣管道走進(jìn)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。

　　數(shù)據(jù)管理：從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)

　　傳統(tǒng)的管道管理模式是純粹的靜態(tài)數(shù)據(jù)管理。PIS系統(tǒng)則變被動(dòng)為主動(dòng)，把靜態(tài)數(shù)據(jù)與日常管道業(yè)務(wù)緊密融合，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、管道完整性評(píng)價(jià)等手段，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、高后果區(qū)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、完整性評(píng)價(jià)、維修維護(hù)和效能評(píng)價(jià)6步循環(huán)，具備完成各種數(shù)據(jù)采集、分析和決策支持等功能。

　　管道公司大慶分公司管道科科長(zhǎng)仲權(quán)偉對(duì)記者說(shuō)：“日常工作中的電位測(cè)試數(shù)據(jù)、第三方施工等動(dòng)態(tài)信息都錄入系統(tǒng)，對(duì)數(shù)據(jù)查詢和管理非常重要。比如第三方施工，漠大線、慶鐵線等多條管道分別由不同站隊(duì)管理，查找數(shù)據(jù)非常麻煩。現(xiàn)在，只要在PIS系統(tǒng)里直接輸入第三方施工，所有管道第三方施工信息一目了然，動(dòng)態(tài)變化即刻顯現(xiàn)。”

　　PIS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)管道管理從傳統(tǒng)向信息化轉(zhuǎn)變，從粗放向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在，管道管理部門當(dāng)天就能掌握站隊(duì)巡線、設(shè)備運(yùn)行等情況。此前，這些信息都在站隊(duì)存放，管理部門只能進(jìn)行不定期檢查。

　　僅一年時(shí)間，PIS系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋天然氣與管道分公司及轄屬5家地區(qū)公司、56家分公司(管理處)、523個(gè)基層站隊(duì)，總計(jì)2338名系統(tǒng)用戶，管理管道里程4.2萬(wàn)余公里，累計(jì)整理、入庫(kù)管道基礎(chǔ)數(shù)據(jù)500萬(wàn)個(gè)。

　　業(yè)務(wù)管理：從分散到統(tǒng)一

　　傳統(tǒng)管道管理的弊端是孤立地應(yīng)用具體技術(shù)解決突出問(wèn)題，如探測(cè)、預(yù)警等。在傳統(tǒng)管理模式下，各分公司對(duì)數(shù)據(jù)記錄的不同要求和個(gè)人記錄習(xí)慣不同導(dǎo)致數(shù)據(jù)記錄格式、內(nèi)容等得不到統(tǒng)一。PIS系統(tǒng)則對(duì)內(nèi)容、流程等各方面進(jìn)行了明確規(guī)定，通過(guò)PIS系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)，使各類信息報(bào)表形成統(tǒng)一模式，進(jìn)一步促進(jìn)了管理規(guī)范化。

　　站場(chǎng)是管道數(shù)據(jù)的第一來(lái)源。現(xiàn)在，站隊(duì)的管道保護(hù)工人只要每天把恒電位儀測(cè)試、管道巡線等日常工作數(shù)據(jù)錄入PIS系統(tǒng)，管理人員就可以在系統(tǒng)里看到，并對(duì)基層上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納、審批，做到管道數(shù)據(jù)及時(shí)共享、上下貫通。

　　“PIS系統(tǒng)的最大作用體現(xiàn)在連續(xù)性和可持續(xù)性。秦京線運(yùn)行37年來(lái)，線路數(shù)據(jù)管理一直是個(gè)短板。之前都是紙質(zhì)檔案，人員流動(dòng)快，很多數(shù)據(jù)查找起來(lái)非常麻煩。PIS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，不存在信息丟失的問(wèn)題。” 秦皇島分公司管道科科長(zhǎng)劉軍對(duì)記者說(shuō)。

　　管理理念：從應(yīng)對(duì)到預(yù)防

　　傳統(tǒng)的管道安全管理是被動(dòng)的應(yīng)對(duì)管理，管理相對(duì)分散，系統(tǒng)性不強(qiáng)。PIS系統(tǒng)則充分體現(xiàn)了管道管理與生產(chǎn)的深度融合，對(duì)運(yùn)行過(guò)程中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別，提前采取預(yù)防措施，控制管道運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。與傳統(tǒng)安全管理相比，其最大特點(diǎn)是主動(dòng)維護(hù)和事前預(yù)控。

　　據(jù)管道完整性管理系統(tǒng)技術(shù)人員介紹，PIS系統(tǒng)上線以來(lái)，用戶登陸67.8萬(wàn)次，發(fā)起流程71.8萬(wàn)個(gè)，流轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)253.6萬(wàn)個(gè)，填寫表單 216.6萬(wàn)張。在中國(guó)石油范圍內(nèi)，系統(tǒng)識(shí)別出6000多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管段，通過(guò)對(duì)每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)并及時(shí)采取預(yù)防措施管控風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了管道風(fēng)險(xiǎn)基本受控。

　　更深層的意義在于，相對(duì)傳統(tǒng)安全管理，PIS系統(tǒng)是管理理念和模式的轉(zhuǎn)變。管道公司已經(jīng)認(rèn)識(shí)到完整性管理在預(yù)防性維護(hù)方面的重要性，并將完整性管理融入體系中。這意味著完整性管理已成為管道公司日常管理的核心內(nèi)容。