7月1日，西安石化分公司召開安全工作再動(dòng)員會(huì)，按照 “全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，部署安全大檢查工作，要求做到“認(rèn)識(shí)到位”“責(zé)任到位”“措施到位”“處置到位”，通過動(dòng)員，在分公司迅速形成一個(gè)“嚴(yán)查隱患零容忍、狠抓整改重實(shí)效”的工作熱潮。最大限度地消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　西安石化通報(bào)近期國內(nèi)外發(fā)生的事故，并傳達(dá)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理批示精神，以及地方領(lǐng)導(dǎo)和總部要求，認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性。要求認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則和“全員、全過程、全方位、全天候”的原則，人人積極主動(dòng)，班班落實(shí)責(zé)任，部門落實(shí)措施，切實(shí)抓好落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

　　部署隱患排查和治理整改工作。分公司成立八個(gè)專業(yè)檢查組，明確排查的責(zé)任人，將排查內(nèi)容列表，逐條進(jìn)行檢查消項(xiàng)。定期排查與日常管理相結(jié)合，專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合，一般排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合，確保橫向到邊、縱向到底、及時(shí)發(fā)現(xiàn)。對前期安全檢查查出的問題實(shí)行“零容忍”，按照定整改方案、定資金來源、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限、定應(yīng)急措施的原則，落實(shí)隱患治理的各項(xiàng)措施，開展電氣防爆和防靜電專項(xiàng)檢查，組織開展罐區(qū)專項(xiàng)檢查，能立即整改的隱患立即整改，無法立即整改的隱患，研究制定防范措施，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任，防止隱患發(fā)展為事故。

　　狠抓責(zé)任，優(yōu)化管理，建立隱患排查長效機(jī)制。要求切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場，以更加“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的作風(fēng)和對隱患問題“零容忍”的態(tài)度，堅(jiān)持“命”字在心、“嚴(yán)”字當(dāng)頭、敢抓敢管，忠實(shí)履責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對每項(xiàng)隱患建立臺(tái)賬，實(shí)行閉環(huán)管理，建立隱患排查的長效機(jī)制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善法規(guī)制度，加大科技投入，實(shí)行精細(xì)化管理，不斷提高本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。