大慶石化煉油廠常減壓一車間黨支部，在開展群眾路線教育實踐活動過程中，注重充分發揮黨員示范引領作用，以裝置節能挖潛為重點，以提高生產效益為目標，不斷提升裝置航煤收率和裝置自身蒸汽量，有效杜絕跑冒滴漏，截至9月25日，累計增效1800多萬元。

　　“骨干帶項目”是常減壓一車間結合教育實踐活動開展的“三亮三帶三提升”活動內容之一。黨員竇傳宇牽頭成立常減壓一車間挖潛增效項目攻關組。經過對裝置航煤收率、水電氣風等耗能情況進行20多次技術論證后，攻關組制定出規范、嚴格的節能挖潛方案。

　　為提高裝置常一線航煤收率，加強航煤反應器、脫色罐、過濾器定期脫水工作，防止因含水量大導致航煤比色不合格，黨員竇傳宇、李航天帶領群眾改不定期檢查為定期對航煤反應器、脫色罐進行加樣分析，并收集數據，監控航煤催化劑及活性炭的使用效果。通過這個做法，常減壓一車間使航煤收率由原來的 6.5%提升到7%，日增產大量航煤。

　　為保證航煤質量，航煤反應器、脫色罐、過濾器必須脫出罐底沉降產生的水。常減壓一車間挖潛增效攻關組采取操作員定期脫水、技術人員定期抽查的措施，將以往罐底放空小量長流水，改為定期2個小時脫一次水，在保證產品質量合格前提下，降低了航煤損失量，每天可增加航煤0.5噸。

　　裝置消耗的1兆帕蒸汽來自外管網和裝置自產兩部分。常減壓一車間通過不斷摸索操作條件，優化裝置參數，最大限度地使用裝置自產蒸汽，減少對外管網蒸汽的使用;實行黨員日檢查、黨支部周檢查制度，對裝置跑冒滴漏及隱患進行限時整改，把裝置各項經濟技術指標納入全員考核工作范圍。

　　常減壓一車間節能挖潛、黨員示范、多措并舉取得明顯成效。