吉林銷售公司深入推進加油站全流程診斷活動，截至5月24日，已診斷加油站145座，占營運加油站的14.7%，優化加油站95座，銷量同比增長7.18%。

　　今年年初以來，吉林銷售成立由主管領導、相關業務骨干、部分站經理及班組長組成的專家團隊，逐站會診，提升加油站創效能力。

　　“前期采集分析加油站各環節數據，中期出具綜合診斷和系統優化方案，后期驗收評價并不斷完善，每一步專家團隊都跟蹤討論，確保標本兼治。”吉林銷售加油站管理處負責人介紹。

　　南湖站是一座加油加氣站，原有兩排加油島，外側一排有3臺加油機，內側一排有2臺加氣機和2臺加油機，高峰時段加氣車經常排隊，嚴重影響加油車輛進站速度。結合加油站實際，專家團隊設計增加一排加油島，外側兩排分別設3臺加油機，內側一排設3臺加氣機，并增設加油加氣指示牌、布置車道隔離墩，有效提高車輛進站速度。改造后，這個站日均進站車輛同比增加200多輛，成品油日銷量由45噸提升至50噸，天然氣日銷量由1.4萬立方米提高至2.2萬立方米。

　　在全流程診斷過程中，吉林銷售專家團隊還用“油卡非一體化營銷”思路，為部分大站定制調理套餐。東嶺加油站被改造成純汽油站后，日銷量由60噸增長至70噸，便利店日銷售額由3200元增長至4600元。光谷加油站經理孫健說：“通過全流程診斷，我真正意識到加油站寸土寸金，細微調理就能使油站整體機能得到提升。”目前，光谷站日均銷量42噸，同比增加10噸。