第三輪頁(yè)巖氣招標(biāo)或遭民企冷對(duì)
分析師認(rèn)為,國(guó)內(nèi)頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)的形勢(shì)不太樂(lè)觀,到目前為止還沒(méi)有達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn),很多人不敢投入這個(gè)行業(yè)
本報(bào)記者李春蓮
第三輪頁(yè)巖氣招標(biāo)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)!
近日,國(guó)土資源部召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)稱,第三輪頁(yè)巖氣探礦權(quán)競(jìng)爭(zhēng)出讓準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行,已初步形成了競(jìng)爭(zhēng)出讓的方案、選定了競(jìng)爭(zhēng)出讓區(qū)塊。
經(jīng)過(guò)前兩輪招標(biāo),民企對(duì)頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)已經(jīng)從最開(kāi)始的熱情似火進(jìn)入了比較冷靜的階段,第三輪頁(yè)巖氣招標(biāo)恐怕將遇冷。
值得注意的是,日前,國(guó)家能源局下調(diào)了2020年我國(guó)頁(yè)巖氣產(chǎn)量,從600億立方米-1000億立方米下調(diào)至300億立方米,規(guī)劃目標(biāo)產(chǎn)量下調(diào)一半。
有分析師認(rèn)為,國(guó)內(nèi)頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)的形勢(shì)不太樂(lè)觀,即便頁(yè)巖氣不下調(diào)目標(biāo)產(chǎn)量,民企也已經(jīng)很冷靜了,美國(guó)頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)成功的經(jīng)驗(yàn)不可能在我國(guó)完全復(fù)制。
此外,國(guó)內(nèi)頁(yè)巖氣的發(fā)展仍有許多不確定性,到目前為止還沒(méi)有達(dá)成開(kāi)發(fā)頁(yè)巖氣的統(tǒng)一意見(jiàn),因此現(xiàn)在很多人不敢投入這個(gè)行業(yè)。
頁(yè)巖氣產(chǎn)量目標(biāo)下調(diào)
國(guó)家能源局在日前召開(kāi)的“十三五”能源規(guī)劃會(huì)議上下調(diào)了2020年我國(guó)頁(yè)巖氣產(chǎn)量,即到2020年頁(yè)巖氣和煤層氣產(chǎn)量均達(dá)到300億立方米。
值得注意的是,《頁(yè)巖氣“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中提到2020年頁(yè)巖氣產(chǎn)量力爭(zhēng)達(dá)到600億立方米-1000億立方米,與“十二五”目標(biāo)相比,此次規(guī)劃目標(biāo)產(chǎn)量下調(diào)一半。此消息讓之前對(duì)頁(yè)巖氣抱有熱情的企業(yè)陷入迷茫。
中信證券(12.85, -0.26, -1.98%)黃莉莉表示,這表明國(guó)內(nèi)頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)的形勢(shì)不太樂(lè)觀。
同時(shí),隆眾石化網(wǎng)分析師董秀向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,當(dāng)前我國(guó)頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)形勢(shì)嚴(yán)峻,產(chǎn)量較低,主要是因?yàn)槲覈?guó)頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)的很多難題還沒(méi)有克服,不僅是人力物力的問(wèn)題,還包括技術(shù)以及社會(huì)資源條件的制約。
董秀認(rèn)為,頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)“十二五”規(guī)劃中提出,到2015年,我國(guó)要實(shí)現(xiàn)頁(yè)巖氣65億立方米產(chǎn)量,現(xiàn)在看來(lái),要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)似乎也有挑戰(zhàn)性。
據(jù)了解,2012年3月份國(guó)土資源部正式發(fā)布數(shù)據(jù)稱中國(guó)頁(yè)巖氣可采資源量為25.08萬(wàn)億立方米,足可以與美國(guó)媲美。但目前我國(guó)現(xiàn)在只有500個(gè)頁(yè)巖氣井,且只有一半在生產(chǎn),而美國(guó)一年約有1萬(wàn)個(gè)井進(jìn)行頁(yè)巖氣的開(kāi)采。
董秀表示,頁(yè)巖氣井的稀少加之在開(kāi)發(fā)技術(shù)上的難題,以現(xiàn)在的處境如果要實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃提出的目標(biāo),沒(méi)有特殊的大動(dòng)作是不可能的,照目前的操作模式按部就班走下去,300億立方米的產(chǎn)量目標(biāo)都不一定實(shí)現(xiàn)。
第三輪頁(yè)巖氣招標(biāo)或遇冷
9月17日,國(guó)土資源部召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)稱,我國(guó)頁(yè)巖氣勘查開(kāi)發(fā)仍處于起步階段。
同時(shí),國(guó)土部地質(zhì)勘查司副司長(zhǎng)車長(zhǎng)波在會(huì)上表示,第三輪頁(yè)巖氣探礦權(quán)競(jìng)爭(zhēng)出讓準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行,已初步形成了競(jìng)爭(zhēng)出讓的方案、選定了競(jìng)爭(zhēng)出讓區(qū)塊,待所有準(zhǔn)備工作完成后,將適時(shí)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)方式向社會(huì)出讓新的頁(yè)巖氣探礦權(quán)區(qū)塊。但在業(yè)內(nèi)看來(lái),第三輪頁(yè)巖氣招標(biāo)恐怕將遭冷遇。
董秀認(rèn)為,我國(guó)頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)第三輪招標(biāo)已見(jiàn)雛形,當(dāng)前方案是建立類似于頁(yè)巖氣國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)域,通過(guò)大規(guī)模的投資,集中技術(shù)和資金等力量,在四川地區(qū)劃出一定范圍,重新劃分礦權(quán),再組織勘探開(kāi)發(fā),才有可能完成頁(yè)巖氣1000億立方米的產(chǎn)量。此外,目前頁(yè)巖氣資源還是主要被三大石油公司掌控,即使有民營(yíng)企業(yè)投入,如何保證民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)不被三大石油公司制約也是需要解決的問(wèn)題。
不可忽視的是,頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)一直都未解決的還有水的問(wèn)題。
隆眾石化網(wǎng)分析師王皓浩也向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,我國(guó)的頁(yè)巖氣開(kāi)工僅在四川盆地層談得上比較成功,其它地區(qū)還沒(méi)有絕對(duì)的成功案例,受制于此,資本進(jìn)入這一行業(yè)就會(huì)比較謹(jǐn)慎。
“即便頁(yè)巖氣不下調(diào)目標(biāo)產(chǎn)量,民企也已經(jīng)很冷靜了,美國(guó)頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)成功的經(jīng)驗(yàn)不可能在我國(guó)完全復(fù)制。頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),最后還不一定能出氣,一般民企沒(méi)有足夠的時(shí)間和金錢(qián)去玩火。”王皓浩認(rèn)為。
國(guó)投系上市公司迎整合高潮
國(guó)投新集(4.47, 0.13, 3.00%)和國(guó)投電力(6.56, -0.08, -1.20%)資產(chǎn)注入或進(jìn)入倒計(jì)時(shí)
分析人士稱,隨著國(guó)資改革的深入,國(guó)投系的整合也將加速
本報(bào)記者李春蓮
國(guó)投中魯(8.93, 0.81, 9.98%)重組方案的出爐拉開(kāi)了國(guó)投系改革的序幕。9月18日晚間,國(guó)投中魯發(fā)布重組預(yù)案公告稱,江蘇環(huán)亞將通過(guò)其借殼上市。作為央企改革的試點(diǎn),國(guó)投系上市公司在加速改革。
除了國(guó)投中魯之外,今年上半年已經(jīng)陷入虧損的國(guó)投新集改革之心可謂迫切,該公司或可成為國(guó)投旗下煤炭資產(chǎn)的上市平臺(tái)。此外,中紡?fù)顿Y(6.44, 0.00, 0.00%)也由于籌劃資產(chǎn)重組處于停牌中;而國(guó)投電力的大股東資產(chǎn)注入承諾已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。
分析人士稱,隨著國(guó)資改革的深入,國(guó)投系的整合也將加速,通過(guò)重組等方式對(duì)上市公司進(jìn)行資本運(yùn)作。
國(guó)投中魯重組轉(zhuǎn)型
國(guó)投系改革從國(guó)投中魯重組拉開(kāi)序幕。9月18日晚間,國(guó)投中魯發(fā)布重組預(yù)案公告,公司擬通過(guò)重大資產(chǎn)出售、發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)及股份轉(zhuǎn)讓的一攬子整體交易,實(shí)現(xiàn)江蘇環(huán)亞借殼上市。
公告顯示,重組完成后,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)將變更為醫(yī)療專業(yè)工程、醫(yī)療信息化以及公共裝飾工程業(yè)務(wù)。2014年7月15日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委[微博]召開(kāi)專題新聞發(fā)布會(huì),選擇了6家中央企業(yè)作為改革試點(diǎn)企業(yè),宣布國(guó)投公司為國(guó)有資本投資公司的試點(diǎn)企業(yè)之一。
公告顯示,國(guó)有資本投資公司與所出資企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)以資本為紐帶的投資與被投資的關(guān)系,更加突出市場(chǎng)化的改革措施和管理手段。國(guó)投中魯表示,本次重大資產(chǎn)重組,充分利用國(guó)投公司下屬國(guó)投協(xié)力發(fā)展并購(gòu)基金的資金優(yōu)勢(shì)及資本運(yùn)作優(yōu)勢(shì),受讓國(guó)投公司持有上市公司股權(quán)和擬出售資產(chǎn),本次利用并購(gòu)基金參與本次重大資產(chǎn)重組,是帶動(dòng)非公有制企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)改革的有益嘗試。
國(guó)投新集改革迫不及待
國(guó)投新集2014年半年報(bào)顯示,上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入33.27億元,同比下降2.44%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-6.47億元,同比下降594.5%。
煤炭行業(yè)持續(xù)低迷,陷入虧損的國(guó)投新集期待大股東的整合。“國(guó)投新集是改革急迫性最強(qiáng)的央企煤炭公司。”國(guó)泰君安分析師吳杰表示,煤價(jià)下跌,煤炭行業(yè)盈利都不景氣,公司已成為市場(chǎng)唯一一家市場(chǎng)一致預(yù)期未來(lái)三年都將虧損的央企,公司需要改變現(xiàn)狀,否則將面臨ST風(fēng)險(xiǎn)。
吳杰認(rèn)為,公司未來(lái)的改革之路應(yīng)該是提升估值,引入戰(zhàn)略投資者和深化國(guó)企改革。目前提升估值最可能的辦法是淘汰部分虧損礦井。這在市場(chǎng)已有先例:大同集團(tuán)2013年10月份以15億元買(mǎi)入大同煤業(yè)(6.77, -0.09, -1.31%)合計(jì)220萬(wàn)噸,年虧損超10億元的兩個(gè)煤礦。目前國(guó)投新集子公司劉莊礦業(yè)仍然盈利,新集礦區(qū)整體虧損嚴(yán)重,因此,若盈利不改善,國(guó)投集團(tuán)存在收回新集礦區(qū)的可能。
在他看來(lái),國(guó)投新集改革具有優(yōu)越性,大股東國(guó)投集團(tuán)資產(chǎn)較多,盈利能力很強(qiáng),2013年1月份-9月份,國(guó)投集團(tuán)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)73.2億元。
實(shí)際上,早在國(guó)投新集上市之初,國(guó)投就曾表示“將逐步解決集團(tuán)和上市公司的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題”,擬將國(guó)投煤炭注入國(guó)投新集,從而實(shí)現(xiàn)煤炭業(yè)務(wù)的整體上市。
但是,國(guó)投對(duì)國(guó)投新集的整合并不順利。2013年8月份,國(guó)投對(duì)國(guó)投新集進(jìn)行重組,擬注入國(guó)投煤炭資產(chǎn),但最后由于增發(fā)價(jià)嚴(yán)重倒掛,以失敗告終。
而目前,國(guó)投作為首批央企改革試點(diǎn)單位,在國(guó)資改革不斷加速的背景下,對(duì)其旗下上市公司的整合愈發(fā)急迫。
中信證券分析師祖國(guó)鵬表示,國(guó)投試點(diǎn)組建國(guó)資投資公司,或進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化國(guó)資投資方向,整合旗下上市公司資產(chǎn),國(guó)投新集或可成為集團(tuán)旗下煤炭資產(chǎn)的上市平臺(tái),或存在集團(tuán)煤炭資產(chǎn)整體上市的可能。
兩家公司資產(chǎn)重組進(jìn)入倒計(jì)時(shí)
截至目前,國(guó)投公司下屬A股上市公司共計(jì)五家,分別為中成股份(14.41, 0.31, 2.20%)、國(guó)投新集、國(guó)投電力、國(guó)投中魯、中紡?fù)顿Y。除了國(guó)投新集之外,中紡?fù)顿Y也正處于重組中。
因籌劃資產(chǎn)重組于7月22日停牌的中紡?fù)顿Y8月6日晚間發(fā)布公告稱,公司接實(shí)際控制人國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司通知,本次重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)的對(duì)象擬為安信證券股份有限公司,具體重組方案正在與有關(guān)各方研究論證過(guò)程中。
此外,國(guó)投電力也有望迎來(lái)大股東的資產(chǎn)注入。
國(guó)投集團(tuán)在2010年公司治理專項(xiàng)活動(dòng)和再融資時(shí),為徹底解決與公司之間潛在的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)事項(xiàng),曾做出承諾,擬在公司公開(kāi)發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券完成后兩年內(nèi),在條件具備的情況下,再次啟動(dòng)電力資產(chǎn)整合工作,將旗下符合上市條件的獨(dú)立發(fā)電業(yè)務(wù)資產(chǎn)通過(guò)注資、出售等形式注入公司。
國(guó)投公司力爭(zhēng)用5年左右時(shí)間,通過(guò)資產(chǎn)購(gòu)并、重組等方式,將旗下獨(dú)立發(fā)電業(yè)務(wù)資產(chǎn)注入公司。目前,國(guó)投電力可轉(zhuǎn)債已轉(zhuǎn)股完畢,大股東資產(chǎn)注入承諾依然有效。從承諾時(shí)間上來(lái)看,此事已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。
(文章來(lái)源:證券日?qǐng)?bào))