互聯(lián)網(wǎng)瞄上充電樁

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2015-07-07  來(lái)源:中國(guó)能源網(wǎng)  關(guān)注度:0]
摘要: 為解決電動(dòng)車(chē)的充電難題,國(guó)家電網(wǎng)[微博]、中石油、各種民資甚至是汽車(chē)企業(yè)自己都在建設(shè)充電站或者充電樁。但這種各自為戰(zhàn)、單打獨(dú)斗的局面,難以實(shí)現(xiàn)電動(dòng)車(chē)使用過(guò)程中如汽油車(chē)那樣隨心所欲的用車(chē)體驗(yàn),也是目前電動(dòng)車(chē)難以跨過(guò)消費(fèi)者掏錢(qián)購(gòu)買(mǎi)門(mén)檻的最大...
    為解決電動(dòng)車(chē)的充電難題,國(guó)家電網(wǎng)[微博]、中石油、各種民資甚至是汽車(chē)企業(yè)自己都在建設(shè)充電站或者充電樁。但這種各自為戰(zhàn)、單打獨(dú)斗的局面,難以實(shí)現(xiàn)電動(dòng)車(chē)使用過(guò)程中如汽油車(chē)那樣隨心所欲的用車(chē)體驗(yàn),也是目前電動(dòng)車(chē)難以跨過(guò)消費(fèi)者掏錢(qián)購(gòu)買(mǎi)門(mén)檻的最大障礙。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)入,將打破企業(yè)界限,把所有充電樁下成一盤(pán)棋,所謂“互聯(lián)互通共享共贏”才是發(fā)展電動(dòng)車(chē)的大方向。
 
    7月2日,由深圳充電網(wǎng)科技有限公司發(fā)起的“電動(dòng)車(chē)后服務(wù)市場(chǎng)專(zhuān)家論壇”上,相關(guān)專(zhuān)家表示,對(duì)比美國(guó)家用充電樁為主的行業(yè)狀態(tài),我國(guó)公共充電樁市場(chǎng)顯然有更廣闊的前景。最新數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)新能源(16.62, 1.51, 9.99%)汽車(chē)大概有12萬(wàn)輛規(guī)模,累計(jì)建成充電樁僅為3萬(wàn)個(gè)左右,以充電接口與新能源汽車(chē)數(shù)量比例不低于1:1這一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,充電樁的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)“供不應(yīng)求”。加上政策不斷向新能源傾斜,各地對(duì)充電樁建設(shè)補(bǔ)貼力度也在加大,有專(zhuān)家預(yù)測(cè),到2020年充電市場(chǎng)規(guī)?蛇_(dá)1000億元。如此一來(lái),大量社會(huì)資本因?yàn)槭袌?chǎng)閘口的開(kāi)放而蠢蠢欲動(dòng),2015年將是社會(huì)資本大量進(jìn)入充電樁市場(chǎng)的一年。
 
    但是,一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。北京新能源汽車(chē)發(fā)展促進(jìn)中心主任牛近明表示,在電動(dòng)汽車(chē)保有量有限的情況下,充電樁投資回報(bào)周期較長(zhǎng),社會(huì)資本想要真正撬動(dòng)充電市場(chǎng)大蛋糕還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。除此之外,隨著市場(chǎng)的不斷打開(kāi),一些亟待解決的問(wèn)題也浮出水面:如何聯(lián)合諸如商業(yè)中心、寫(xiě)字樓等公共場(chǎng)所加入充電點(diǎn)建設(shè)?如何協(xié)調(diào)車(chē)位管理、充電后臺(tái)運(yùn)營(yíng)、車(chē)主充電收費(fèi)之間的利益關(guān)系?如何把各個(gè)單位建設(shè)的充電樁實(shí)現(xiàn)全盤(pán)考慮,共同撬動(dòng)電動(dòng)汽車(chē)的大市場(chǎng)?市場(chǎng)亟待一個(gè)成熟的商業(yè)模式出現(xiàn),能夠逐步解決目前行業(yè)發(fā)展的瓶頸。牛近明認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)入或許是解決這一瓶頸的可行性方案。
 
    以目前擁有1500個(gè)公共充電點(diǎn)信息的充電網(wǎng)為例,創(chuàng)始人王振飛表示,充電網(wǎng)是一家充電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)服務(wù)提供商和用戶承載平臺(tái),而不是充電網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)商,充電車(chē)位的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)仍然屬于提供車(chē)位的合作伙伴,“互聯(lián)互通共享共贏”是其成功的商業(yè)模式。然而在筆者看來(lái),充電網(wǎng)只能完成充電服務(wù)后市場(chǎng)的一小部分,全國(guó)充電樁這盤(pán)更大的棋還需要行業(yè)主管部門(mén)牽頭才能完成。如何打破行業(yè)界限、打破企業(yè)界限,打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,探索出一種共贏的商業(yè)模式,才能徹底解決充電難的問(wèn)題,電動(dòng)車(chē)的真正商業(yè)化時(shí)代才能到來(lái)。


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