冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？對(duì)
煤炭企業(yè)而言，冬天雖然來(lái)了，但春天卻遙不可期。
自2012年底煤炭行業(yè)入冬以來(lái)，至今整整三個(gè)年頭。三年來(lái)，煤炭從業(yè)者所期盼的行業(yè)回暖沒(méi)有到來(lái)，反而迎來(lái)了更加慘烈的市場(chǎng)行情：煤炭?jī)r(jià)格跌破400關(guān)口之后繼續(xù)下探，近期跌破390元，創(chuàng)10年來(lái)新低。與此同時(shí)，全行業(yè)虧損面加大，大量煤礦關(guān)閉的同時(shí)，行業(yè)的失業(yè)潮再次來(lái)臨。
然而，煤炭行業(yè)的慘劇才剛剛開(kāi)始，因?yàn)閷?duì)整個(gè)行業(yè)而言，目前的狀況還遠(yuǎn)未達(dá)到生死存亡的時(shí)刻，實(shí)現(xiàn)反轉(zhuǎn)依然需要更加激烈的市場(chǎng)淘汰。
先來(lái)看看今年前三季度行業(yè)數(shù)據(jù)：1-9月份，我國(guó)煤炭開(kāi)采和洗選業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為287.2億元，盡管同比大幅下降64.4%，但它對(duì)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的正貢獻(xiàn)依然明顯，這就是行業(yè)并為見(jiàn)底的重要判斷依據(jù)之一：由于煤炭行業(yè)并未全行業(yè)虧損，那么維持現(xiàn)有的收益就會(huì)高于推倒重來(lái)的成本。正所謂不破不立，目前還未到“破”與“立”的臨界點(diǎn)。
我們可回頭看看上一輪煤炭行情的慘烈程度：上一輪煤炭行情的轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在1996年，1997年規(guī)模以上煤炭企業(yè)的利潤(rùn)還有50.6億元，一年后這一數(shù)據(jù)變?yōu)?4.26億元，1999年變?yōu)?18億元。相比于上一輪的數(shù)據(jù)，目前依然有數(shù)百元利潤(rùn)的行業(yè)依然擔(dān)負(fù)著就業(yè)、GDP和稅收等諸多的社會(huì)責(zé)任，政府怎么忍心讓其“破”呢？
然而，市場(chǎng)規(guī)律畢竟在起作用，當(dāng)供應(yīng)嚴(yán)重大于需求的時(shí)候，開(kāi)采成本低的企業(yè)，一定會(huì)把高成本的企業(yè)排擠出市場(chǎng)。1998—2001年的煤價(jià)低谷期，全國(guó)共有5.8萬(wàn)個(gè)煤礦被迫關(guān)閉，占到當(dāng)時(shí)中小煤礦總數(shù)的73%。2002年，煤炭行業(yè)在全國(guó)大幅削減產(chǎn)能的情況下，最終實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)反轉(zhuǎn)，并迎來(lái)了之后的十年黃金時(shí)期。
再看看目前的狀況，盡管煤炭需求量不斷下滑，但供應(yīng)依然充足，高達(dá)3億噸的庫(kù)存更是前所未有。在環(huán)境容量日益減少、可再生能源替代效應(yīng)加快和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力的多重因素影響下，去煤化的趨勢(shì)已然無(wú)法回避，但煤炭產(chǎn)能遲遲不能下降，煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前全國(guó)的顯性和隱性產(chǎn)能加起來(lái)可能高達(dá)50億噸，而去年官方給出的煤炭消費(fèi)量?jī)H為35.1億噸，產(chǎn)能過(guò)剩至如此程度，市場(chǎng)低迷也就不難解釋了。
維護(hù)煤炭主體地位的人士一再呼吁，我國(guó)固有的資源稟賦決定了未來(lái)煤炭依然是我國(guó)的主體能源，沒(méi)錯(cuò)，煤炭的地位短期內(nèi)的確無(wú)法替代，但這不等于煤炭市場(chǎng)會(huì)依然可期。
因此，在煤炭行業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)大幅度減產(chǎn)、大量淘汰剩余產(chǎn)能之前，靠政策扶持、稅收減免，只能延遲行業(yè)反轉(zhuǎn)的時(shí)間，并讓所有人在這條船上沉淪掙扎。當(dāng)前政府應(yīng)該做的，不是如何拯救企業(yè)本身，而是做好企業(yè)破產(chǎn)整合后的人員救濟(jì)、安置及再就業(yè)服務(wù)。
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