坐落在舒城縣河棚鎮街道邊的安徽六安石油河棚加油站，營業面積不足150平方。在該公司營業站中規模最小，屬于袖珍型加油站。

     然而，這座袖珍型農村網點站確開辟了小站大經營的廣闊天地。該站位于河棚鎮中心地帶，站內僅有兩名員工，每天早晚兩個加油高峰，光摩托車、三輪車等小型車輛加油，就超過230輛次。日均提頻率更是超過1100次。

     為了在高峰期提升加油效率，該站除了著力在解決客戶需求上做文章下功夫外，還要求站內員工要轉變思想觀念，強化服務意識，加強開口營銷，把服務客戶實實在在落實到日常工作中，以實際行動將“客戶要我服務”向 “我為客戶服務”轉變。其次，是把客戶管理工作做精、做細、做實，不斷完善客戶維護機制，通過落實客戶分級維護管理，實行差異化經營策略，為客戶量身定制加油管理方案，按照客戶不同需求，將客戶細分為“服務需求型”和“價格需求型”，實行 “分級維護”，做到“一客一策”，滿足不同客戶需求，為建立合作關系打下基礎。

     為了穩定老客戶，開辟新客源。該站充分發揮袖珍站，資源集中緊湊的優勢，用整潔舒適的消費環境，優質的服務，強化“客戶之家，顧客驛站”的濃郁氛圍。

    據了解，該站目前銷量同比增幅達到25%以上。
 


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