1月1日，遼河油田正式接管青海油田切4、切16井區(qū)和紅柳泉油田采礦權(quán)，當(dāng)日生產(chǎn)原油130噸，開啟了中國(guó)石油礦權(quán)流轉(zhuǎn)開采新模式，為盤活柴達(dá)木盆地邊遠(yuǎn)難采油氣資源注入了新動(dòng)力。

   2017年8月，集團(tuán)公司召開專題會(huì)議部署了柴達(dá)木盆地、四川盆地、鄂爾多斯盆地分別向遼河、大慶、玉門三個(gè)油田流轉(zhuǎn)礦權(quán)事宜，其中青海油田向遼河油田流轉(zhuǎn)澀北、啞叭爾、北陵丘—大紅溝、紅三旱—那北4個(gè)探礦權(quán)，面積約1.9萬平方公里；流轉(zhuǎn)昆北油田切4、切16井區(qū)和紅柳泉油田2個(gè)采礦權(quán)，面積約161平方公里。

   為了加快內(nèi)部礦權(quán)流轉(zhuǎn)工作，遼河油田與青海油田默契配合，積極開展礦權(quán)流轉(zhuǎn)前期準(zhǔn)備工作，成立了遼河油田青海分公司，并在當(dāng)?shù)赝瓿晒�司注�?cè)登記。

   遼河油田青海分公司負(fù)責(zé)人介紹，1月1日正式接管柴達(dá)木盆地4個(gè)探礦權(quán)和2個(gè)區(qū)塊采礦權(quán)之后，在油田開發(fā)上將深入地質(zhì)研究，積極開展低滲油田開發(fā)技術(shù)調(diào)研，推動(dòng)技術(shù)升級(jí)；優(yōu)化管理方式，確保各項(xiàng)管理指標(biāo)穩(wěn)中有升；挖掘區(qū)塊內(nèi)部潛力，確保產(chǎn)量形勢(shì)箭頭向上；開源節(jié)流，提質(zhì)增效，努力超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù)。

    青海油田副總經(jīng)理張道偉說，青海油田向遼河油田內(nèi)部流轉(zhuǎn)礦權(quán)采取的是勘探區(qū)塊和未動(dòng)用儲(chǔ)量區(qū)塊“1+1捆綁”模式。流轉(zhuǎn)后的礦權(quán)勘探開發(fā)由集團(tuán)公司直接投資，獨(dú)立市場(chǎng)化運(yùn)作。采取新體制、新技術(shù)，高水平、高效益的“兩新兩高”管理模式。

    此次礦權(quán)內(nèi)部流轉(zhuǎn)實(shí)行投資計(jì)劃單列、單獨(dú)考核，市場(chǎng)化運(yùn)作、社會(huì)化服務(wù)。此舉是集團(tuán)公司的一項(xiàng)重大決策，旨在盡快適應(yīng)國(guó)家油氣體制改革的新形勢(shì)新要求，充分發(fā)揮東部油田人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，盤活礦權(quán)區(qū)塊和未動(dòng)用儲(chǔ)量資產(chǎn)，激活勘探開發(fā)市場(chǎng)，打破“畫地為牢”格局，促進(jìn)高效勘探和低成本開發(fā)，對(duì)于油氣體制改革具有試驗(yàn)性的先導(dǎo)意義。
 


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