中國石油網消息（記者 王馨悅 李春輝）“加快提高區域油氣合作核心競爭力、增強核心功能，持續推動五個一體化管理體系及運作機制完善，加強區域一體化協調、監督與服務，與域內各單位干部員工共同努力奮斗，全力打造新時期資源、供應、效益、品牌‘四篇文章’升級版。”8月11日，中亞俄羅斯公司在2023年年中工作會議上提出今后一個時期的工作思路。

今年是“一帶一路”倡議提出10周年暨中國石油“走出去”戰略實施30周年。面對新形勢新任務，中亞俄羅斯油氣合作高質量發展正迎來重要的歷史機遇期。中亞俄羅斯合作區位于“絲綢之路經濟帶”核心區域，油氣資源豐富，勘探潛力廣闊，油氣合作具有得天獨厚的區位優勢。經過26年的艱苦創業與奮力拼搏，中亞俄羅斯地區油氣合作已高水平建成“資源、供應、效益、品牌”四位一體的“一帶一路”油氣核心合作區。

今后一個時期，中亞俄羅斯公司將協同域內單位對標“提高核心競爭力、增強核心功能”的總要求，全力打造“四篇文章”升級版，在保障國家能源安全和深化“一帶一路”合作中承擔起骨干央企的使命和責任，當好共建“一帶一路”排頭兵與海外業務高質量發展的領跑者。中亞俄羅斯公司打造海外傳統油氣與新能源融合發展區，推動區域油氣權益產量當量穩中有升，推動域內項目新能源示范區建設，實現傳統油氣能源與新能源融合發展；打造國家西部及北部油氣戰略資源保障區，增強保障國家能源安全的“頂梁柱”功能；打造海外區域一體化高質量發展區，擴大傳統能源與新能源合作規模，優化投資業務資產結構，提升服務業務市場競爭力，實現上中下游全產業鏈業務創效能力總體提升；打造海外區域一體化優質品牌建設區；深度融入東道國發展戰略，打造“合作共贏、綠色發展、品質卓越、守法合規、融入當地”的優質品牌，持續提升品牌美譽度。

為此，中亞俄羅斯公司協同各單位，將全力以赴確保全面完成年度工作任務與業績指標，扎實推進6項重點工作——持續完善“五位一體”企業文化建設屬地管理體系，以高質量企業文化建設引領高質量發展；持續完善以提升區域一體化運營效能為目的的運營協調管理體系，筑牢擔當能源保供“頂梁柱”的根基；持續完善以大區公司、國別牽頭單位、項目為主線的三級公共關系協調管理體系，為區域業務發展營造良好環境；持續完善區域一體化公共安全協調管理體系，全力保障域內企業運營平穩與人員安全；持續完善區域一體化商務法律協調管理體系，發揮海外大區改革管理“示范者”作用；持續完善股東行權與平臺保障體系建設。

今年上半年，面對復雜的國際形勢，中亞俄羅斯公司主動作為，圍繞核心油氣合作區高質量發展中心目標，統籌推動域內企業一體化公共關系協調、一體化生產運營協調、一體化商務法律協調、一體化QHSSE協調、一體化企業文化建設等重點工作，有效應對了各類風險挑戰，保障、推動域內各項業務平穩健康發展，全面完成各項生產經營及運營指標。今年上半年，中亞俄羅斯合作區在產項目全部盈利，油氣權益產量當量同比增長；工程技術、支持服務業務共16家單位新簽合同額及營業額均超出預期，生產安全、平穩、受控運行