7月24日，紅沿河核電站6號機(jī)組正式開工建設(shè)，這是3月29日5號機(jī)組開工之后，紅沿河核電站年內(nèi)開工的第二臺核電機(jī)組。至此，中國廣核集團(tuán)在建的核電機(jī)組數(shù)增加至13臺，繼續(xù)保持全球最大核電建造商的地位。
 
    國務(wù)院2014年8月8日出臺的《關(guān)于近期支持東北振興若干重大政策舉措的意見》中，明確提出要“優(yōu)化東北地區(qū)能源結(jié)構(gòu)，開工建設(shè)遼寧紅沿河核電二期項(xiàng)目”。紅沿河核電5號機(jī)組于今年3月29日開工，是此前15個(gè)月內(nèi)我國開工的首臺核電機(jī)組，標(biāo)志著我國核電發(fā)展的正式重啟，目前5號機(jī)組正處于工程土建高峰期。
 
    據(jù)中廣核集團(tuán)通報(bào)表示，紅沿河核電站5、6號機(jī)組均使用中國自主核電技術(shù)品牌ACPR1000。該技術(shù)是基于成熟堆型實(shí)施改進(jìn)形成的自主品牌百萬千瓦級壓水堆核電技術(shù)，具備三代核電主要安全技術(shù)特征，滿足中國最新核安全要求。
 
    作為我國東北地區(qū)第一座大型商用核電站，紅沿河核電站建設(shè)6臺百萬千瓦級壓水堆核電機(jī)組。1、2號機(jī)組已分別于2013年6月6日、2014年5月13日投入商業(yè)運(yùn)行，3號機(jī)組于2015年3月23日首次并網(wǎng)發(fā)電，4號機(jī)組即將裝載核燃料。紅沿河核電站保持了安全穩(wěn)定的運(yùn)行業(yè)績，1號機(jī)組商運(yùn)當(dāng)年在9項(xiàng)國際核電運(yùn)行主要指標(biāo)中，就有6項(xiàng)達(dá)國際先進(jìn)水平。
 
    截至7月24日，中廣核在運(yùn)和具備商運(yùn)條件的核電機(jī)組13臺，裝機(jī)容量1380萬千瓦，在建核電機(jī)組13臺，裝機(jī)容量1557萬千瓦。
 
    紅沿河核電站的建設(shè)將對節(jié)能減排和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮顯著作用。與同等規(guī)模火電廠相比，紅沿河核電6臺機(jī)組全部投產(chǎn)發(fā)電后，每年可節(jié)約標(biāo)煤1500萬噸，綜合溫室氣體減排效益相當(dāng)于造林9.9萬公頃。
 
    紅沿河相關(guān)部門表示，隨著紅沿河6號機(jī)組工程建設(shè)正在開工建設(shè)，至2015年底，紅沿河核電站一期工程4臺百萬千瓦級核電機(jī)組全部實(shí)現(xiàn)發(fā)電，將成為繼秦山核電基地、大亞灣核電基地之后，中國第三大規(guī)模的在運(yùn)核電基地。
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5sNh��p�;mso-hansi-font-family: "Times New Roman"'>第四，試點(diǎn)改革方案探索建立一套完善的進(jìn)入、退出和轉(zhuǎn)讓機(jī)制。一是通過區(qū)塊面向社會公開招標(biāo)，符合準(zhǔn)入條件的企業(yè)均可參與投標(biāo)，承諾勘查工作量多的企業(yè)中標(biāo)，探索完善既適合油氣勘查開采特點(diǎn)又能發(fā)揮市場配置資源決定性作用的競爭性出讓制度。二是為了防止出現(xiàn)之前存在的“圍而不勘”“只圈不探”，對每個(gè)區(qū)塊不能全額投入完成勘探任務(wù)的現(xiàn)象，此次改革明確規(guī)定“探礦權(quán)三年到期后，對勘查投入進(jìn)行考核，完成承諾勘查工作量的，按原面積延續(xù)探礦權(quán);未完成承諾勘查工作量的，按照未完成比例執(zhí)行履約保函，核減區(qū)塊面積后延續(xù)探礦權(quán)”。這種規(guī)定實(shí)際上是在探索建立一個(gè)油氣資源區(qū)塊的退出和轉(zhuǎn)讓機(jī)制。
 
    當(dāng)然，盡管新疆首次開放6個(gè)油氣勘查區(qū)塊，意味著油氣上游領(lǐng)域改革破冰，具有里程碑的意義，但對于整個(gè)油氣行業(yè)來說，此次試點(diǎn)改革只是萬里長征走出第一步，而且油氣資源勘查開采具有高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高技術(shù)、長周期、高回報(bào)的特點(diǎn)，對競標(biāo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、風(fēng)險(xiǎn)防范意識和風(fēng)險(xiǎn)控制措施等要求較高，再加上當(dāng)前整個(gè)油氣行業(yè)正在經(jīng)歷的低迷行情，國際石油巨頭都在低油價(jià)沖擊下對勘探開采板塊成本嚴(yán)格控制或大幅削減，此種情況下，將區(qū)塊拿出來進(jìn)行公開招標(biāo)，其他企業(yè)的熱情或積極性不如預(yù)期的好，但邁出第一步總比原地不動(dòng)要強(qiáng)。（作者系中國經(jīng)濟(jì)學(xué)會理事、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士）